日本、歐美等國家已經(jīng)大量使用機器人參與工業(yè)制造，從各種宣傳的視頻及業(yè)內(nèi)人士的評價看得出來工業(yè)機器人的技術(shù)已經(jīng)很成熟。工業(yè)機器人既提高生產(chǎn)效率又提高產(chǎn)品質(zhì)量，在中國為什么不推廣使用呢？不管是政策上還是技術(shù)上的原因，本文針對此問題進行了討論！

產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型這幾個詞，從開始聽到到現(xiàn)在國家在中央層面已經(jīng)喊了十多年了，但是要說真正讓人感覺產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型迫在眉睫，不升級不轉(zhuǎn)型就死的時間段也就是08年以后，但我認為嚴格說應(yīng)該是11年開始，也就是這幾年，大家才真正認識到制造業(yè)自動化迫在眉睫，因為雖然十幾二十年一直以來中國的勞動力成本都在持續(xù)上升，但是自從08年后的四萬億雞血以及之后的通貨膨脹指數(shù)飆升，勞動力成本和其它各項成本的突然飆升，才讓企業(yè)家深刻體會到人工的昂貴以及這種人工的制造業(yè)不可持續(xù)。

所以，這一兩年產(chǎn)業(yè)升級以及自動化，也就是國家提出的“兩化”————信息化和自動化，這已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略，中央層面高度重視，已經(jīng)在開始著手頂層設(shè)計，既然是頂層設(shè)計，那么當然國家是大力支持和扶持的，也在對很多進行自動化改造升級的企業(yè)進行補貼。財政方面，銀行貸款也優(yōu)先這類型企業(yè)，也就是所謂的先進產(chǎn)業(yè)，所以，在國家層面，是大力鼓勵發(fā)展和大規(guī)模應(yīng)用的，而題主問為什么不進行大規(guī)模推廣應(yīng)用，我想說，這不是國家不支持的原因，而是中國制造業(yè)的問題，導(dǎo)致有心而無力。

既然國家鼓勵和補貼，那為什么在國內(nèi)沒見大范圍應(yīng)用和推廣倒是機器人公司大把呢？

首先，工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)正是國家鼓勵的優(yōu)先扶持和發(fā)展的先進產(chǎn)業(yè)，各方面政策優(yōu)惠都利好，加上國內(nèi)外資本的青睞，這類企業(yè)自然就多。

其次，過去中國的制造業(yè)大部分屬于低端制造業(yè)和勞動力密集型的，這也就是說，中國工廠雖然多，員工上千上幾萬大工廠也很多，但是真正盈利高的不多，大部分工廠看似很大很多員工，但只不過都是在低價走量，勉強生存罷了，比如服裝鞋帽企業(yè)，動輒幾千員工，其實一件衣服一雙鞋也就賺幾塊錢而已，有些還沒有。那么如此低利潤的產(chǎn)品何以容得下這昂貴的工業(yè)機器人？

觀點一：

一、制造業(yè)要自動化確實不是你上一個工業(yè)機械手就解決的，因為工業(yè)機器人是沒有感情的，沒有思維和思考能力的，一切都是按照程序走的，這就意味著你要提前編好程序，告訴機器人怎么走怎么做，我什么東西放在哪，要移動到哪里，而且還要在規(guī)定時間執(zhí)行相應(yīng)命令，要做到這些，必須有個重要的配套設(shè)備——夾具，夾具是固定產(chǎn)品位置的，一般在設(shè)置好的位置上，然后把該位置通過程序告訴機器人。

二機器人的代表就是機械手，機械手有六個自由度，自由度越大越靈活，就像人的手，捆綁住限制了自由性也就靈活度降低，也就夠不著拿不到放不到某個位置上的東西。